HR Interim Manager bringen Ihre Projekte voran und überbrücken Vakanzen. 

Interim Manager entlasten Ihre internen Ressourcen und bringen frischen Wind! 

Dynamische Märkte und die dadurch wachsenden Anforderungen an Unternehmen erfordern flexible und schnelle Anpassungen an neue Rahmenbedingungen. In Form von modernen und transparenten Unternehmensstrukturen, effektiven und klar organisierten Arbeitsabläufen können Sie sich für zukünftige Anforderungen rüsten.  Als Interim Manager unterstützen wir Sie dabei. 

Wir überbrücken  Nachbesetzungszeiten Ihrer Vakanzen sowie Ausfallzeiten wie Elternzeit, Sabbaticals und Krankheitszeiten, um den Betriebsablauf zu gewährleisten und Ihre internen Personalthemen voran zu treiben. HR Fach- und Führungskräfte werden im Rahmen von fest definierten Projektaufträgen zeitlich begrenzt und flexibel eingesetzt. 

 

Einsatzmöglichkeiten von HR Interim Managern im Überblick:

  • Vakanzüberbrückung für Personalleiter, HR-Business Partner und Abrechner 
  • Vertretung bei längeren Ausfallzeiten wie Elternzeit, Sabbaticals und Krankheit
  • Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen wie z.B. Restrukturierung, Betriebsübergang und Insolvenzbegleitung
  • Aufbau, Ausbau und Reorganisation einer Personalabteilung
  • Konzeption und Implementierung von Personalprozessen (lesen Sie mehr unter Personalprozesse) 
  • Unterstützung in der Umsetzung von rechtlichen Rahmenvorschriften z.B. Complinace, Datenschutz, Hinweisgeberschutz, Nachweisgesetz 

 

Durch eine persönliche Auftragsklärung ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen den Bedarf, das Ziel und den erforderlichen Umfang des Projektes, um ein umfassendes Bild zu erhalten. Erst nach der Auftragsklärung entscheiden wir gemeinsam über die Vergabe des Projektes. Bei Bedarf greifen wir auf unser Netzwerk von Interimsmanagern zurück, um einen professionellen und zeitnahen Projektablauf zu gewährleisten. 

Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Auftragsklärung! 

Ihr Nutzen:

Gewinnsteigerung

Sie werden um die Personalarbeit entlastet und sparen dadurch wertvolle Zeit. Sie können sich auf Ihre Kernaufgaben als Inhaber oder Geschäftsführer konzentrieren, um Ihre Unternehmensziele schneller zu erreichen und Ihre Gewinne zu steigern.

Die Lücke in Ihrem Unternehmen wird kurzfristig geschlossen und bis zurm Einstieg sowie Einarbeitung des neuen Mitarbeiters überbrückt. Sie können sich dadurch für die Personalsuche mehr Zeit nehmen und vermeiden Fehlbesetzungen. Ferner wird der Betriebsablauf in dieser Zeit gesichert. 

Risiko- & Kostenminimierung

Sie minimieren das Risiko bei der Umsetzung von Arbeits-, Betriebsverfassungs- und Sozialversicherungsgesetzen. Des Weiteren können Sie durch eine straffe und proffessionelle Ablauforganisationen Ihre HR-Prozesse verschlanken um Zeit und Geld zu sparen. Sie bezahlen nur die tatsächlich geleistete Arbeitszeit. 

Hohe Flexibilität & Kosteneinsparung

Sie können auf veränderte Marktbedingungen und neue Gesetzeslage schnell reagieren. Die Dienstleistungen können bedarfsgerecht abgerufen werden. Sie zahlen nur die Dienstleistungen, die Sie tatsächlich in Anspruch genommen haben. Die Fixkosten, die bei einer Festeinstellung anfallen, entfallen. Sie sparen den Arbeitgeberaufwand zur Sozialversicherung, bezahlte Abwesenheiten (Urlaubsansprüche und Lohnfortzahlungen bei Krankheit), sonstige Lohnnebenkosten wie VL, betriebliche Altersversorgung und Benefits.

Vertrauensaufbau & Motivation

Klare Strukturen, eine gute Organisation und Zuwendung in Form von Beratung, Begleitung und Entwicklung geben Menschen ein Gefühl der Sicherheit, welches eine gute Basis für Vertrauen, Loyalität und Motivation darstellt. Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter!